淘宝本就是假货赝品聚集之地，这么大的市场连个400，800客服电话都没有。您要制假贩假吗？上淘宝啊！
马云在不久前表态说，如果关闭淘宝就能消灭假货的话，那么今晚就可以关闭淘宝。
事在315前夕，于是这话听起来就格外漂亮。只可惜，他做不到。
我对马云先生一如既往地尊敬，此文对事不对人。查看我对马云先生的敬意，请检索一下此前我几年前的文章，《谁能复制马云》。
但是，对马云先生的尊敬，并无法让我会改变马云先生只是说了一句漂亮话的论断。马云与淘宝不仅被假货绑架，而且，他们极有可能情愿、甚至默默鼓励这种绑架继续持续。
淘宝上假货充斥是不争的事实。而且，淘宝的所谓维权平台很大程度上都没有发挥出其所宣传的作用。
假货对淘宝的意义是战略性的。一方面，因为大量假货的存在，淘宝能够给消费者提供足够便宜的产品，吸引大量买家浏览；另一方面，也因为允许假货的公然销售，才有无数并非按照企业运营、只是投机性经营的小卖家在淘宝上生存。这构成了淘宝交易量、流量双指标巨大的基础。
看上去，淘宝似乎也曾经想改变这一现状。不久前，淘宝品牌商城上线，花很大资源和扶持这个新业务平台的成长。这被外界解读为走向品牌化，走向正规化。品牌商城入住的的都是企业官方店面，属于B2C范畴。由于卖家不是个人而是企业，而且还是与淘宝公对公地合作，资质与货物的真实性都大大提高。
但是，如果来分析这些企业品牌为何会入住淘宝品牌商城，就会再次发现“假货”对淘宝的战略价值。
但是，除了极少数有明确的电子商务战略的公司如李宁、杰克琼斯之外，多数企业根本不是主动地想开展电子商务，而是出于防御性策略，而不得不进入淘宝。
亿邦动力在与很多传统品牌企业探讨如何进入电子商务的问题时，明确地接收到这些信息，归结为两个：
一，假货在淘宝上堂而皇之地卖，对品牌商的价格体系和信誉体系造成极大冲击。品牌商诉苦说，很多消费者在完成购物并发现质量问题之后，淘宝的卖家无法给予有效服务，而因为商品是假货，品牌厂商又无法给予有效的售后服务。但消费者却不这么认为，而且，出于愤怒和解决实际问题考虑，消费者往往会归罪于品牌商，动用一些公共资源如媒体、或者社会化传播如口碑、论坛等方式，对这一品牌进行口诛笔伐，严重伤害了品牌的美誉度。
二，淘宝上假货横行，对品牌商的现有渠道体系造成极大冲击。假货泛滥，价格水分过多，品牌商的一些渠道商也主动或被动地加入网售行列，并要求品牌商给予更多政策以应对淘宝上卖家的冲击，使得品牌商不得不双线作战，对传统渠道的控制力大大降低，从实质上冲击到了品牌商的运营。
而面对这个问题，淘宝并未给予有效地监管。一些品牌厂商诉苦说，跟淘宝谈这个问题，品牌商根本没有谈判能力，淘宝往往会给出两个方案：一，你自己管；二，你来开个品牌店吧。
在淘宝C2C的全盛时代，假货的存在是保证货品始终能够具有低价化特征的一个重要力量，是淘宝流量的根本来源之一，也是“电子商务就是低价”这一特征能够形成的重要原因。这一时期，淘宝的作用在于冲击消费者的购物习惯，从而改变社会的购物行为特征。尽管网上零售占社会零售总额还不足1%，但由于是新生事物，并因为淘宝的强势宣传，对大众的意识形态造成了极大冲击。
现在，淘宝即将进入B2C时代，无数小卖家即将被抛弃，假货在多年以后也终将被抛弃，但在淘宝没有进入B2C全盛时代前，“假货”依然将作为淘宝的一颗战略棋子而存在。有假货在手，淘宝可以让那些品牌商不得不入住淘宝而不是投奔其他平台、或者自建B2C。
人们往往会被淘宝是一家电子商务公司这样的定位所迷惑，认为新生事物出点问题总是可以被原谅的。
但是，淘宝真的是一家电子商务公司吗？它没有自己的商品，它只是提供了一个场地，它只是提供管理和支持，正如华联百货与当代商城一样，是把场地搬迁到网上的卖场而已。但是，它并没有像传统卖场那样去严格管理假货，它并不管理，甚至只有支持。
淘宝的对手看上去越来越多。在B2C也是。但是，京东商城敢卖假货吗？VANCL敢卖假货吗？Masa Maso敢卖假货吗？但是，淘宝敢。京东商城自己卖东西自己负责，而淘宝说，我不是自己在卖东西，而是卖家在卖东西，出了问题应该找卖家。
假货，对淘宝来说，战略性意义如此之强。有这个产品品类在手，可以挟制品牌商、挟制其他B2C平台、挟制传统渠道、冲击传统零售，而这一切，淘宝都可以将其归结为“发展中的问题”，希望外界以“发展的眼光看问题”，马云先生还可以在315前夕讲出“今晚就可以关门”的漂亮话。
淘宝用假货绑架了消费者、品牌商、其他电子商务平台，但是，淘宝与马云不仅不为此而痛苦，而且会更乐见，他们似乎被假货所绑架，但实际上，假货更是被他们所绑架，直到淘宝彻底完成从“黑”到“白”的转变。
来源：贾鹏雷的博客
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